Спутник.
управление процессами

Ключевые проблемы в магазинах

Острая нехватка персонала  в магазинах
Отсутствие прозрачного взаимодействия между подразделениями
Отсутствие баланса между потоком задач и ресурсами
Отсутствие систематизации в контроле всех процессов на объекте
Сложность проведения многофакторного анализа показателей
Низкая скорость / качество каскадирования новых приоритетов

Ключевые проблемы
управленческой надстройки

Высокие затраты на обучение менеджмента
Дефицит качественного управленческого персонала
Высокий уровень ФОТ на единицу управления
Низкая скорость/качество каскадирования новых приоритетов
Рост штата управленцев пропорционально росту сети
Трудозатраты на администрирование процессов в торговых точках
Нехватка ресурса управленцев  на стратегические задачи

Ключевые проблемы
в магазинах

Острая нехватка персонала в магазинах
Отсутствие прозрачного взаимодействия между подразделениями
Отсутствие баланса между потоком задач и ресурсами
Отсутствие систематизации в контроле всех процессов на объекте
Сложность проведения многофакторного анализа показателей
Низкая скорость / качество каскадирования новых приоритетов

Ключевые проблемы
управленческой надстройки

Высокие затраты на обучение менеджмента
Дефицит качественного управленческого персонала
Высокий уровень ФОТ на единицу управления
Низкая скорость/качество каскадирования новых приоритетов
Рост штата управленцев пропорционально росту сети
Трудозатраты на администрирование процессов в торговых точках
Нехватка ресурса управленцев  на стратегические задачи

ПОСЛЕДСТВИЯ для бизнеса

Перегруженные сотрудники

Очереди на кассах

«Дырки» на полках

Некондиционный товар

Снижение товарооборота

Что в свою очередь приводит к:
Упущенной выгоде
Снижению конкурентоспособности
Снижению эффективности работы

Решение всех перечисленных проблем –  СПУТНИК.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

Как это работает

Рост эффективности торговых представителей

Что получает компания при внедрении СПУТНИК.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ

Сотрудник:
Нормированную нагрузку
Понятные задачи
Рост дохода

Функциональный руководитель:

Прозрачность управления всеми сотрудниками
Рост показателей

Генеральный директор:
Прозрачность управления всеми подразделениями
Увеличение эффективности работы подразделений
Рост показателей

+ 30%

Увеличение эффективности персонала

+ 10%

Прирост продаж

- 23%

Сокращение товарных потерь

Хотите попробовать?

Хотите узнать, как можно решить конкретно вашу задачу - заполните форму и мы предложим вам возможные варианты, а также проведем БЕСПЛАТНУЮ консультацию на примере ваших данных

ЗАПОЛНИТЬ