SPutnik.
Ключевые проблемы в магазинах
- Острая нехватка персонала в магазинах
- Отсутствие прозрачного взаимодействия между подразделениями
- Отсутствие баланса между потоком задач и ресурсами
- Отсутствие систематизации в контроле всех процессов на объекте
- Сложность проведения многофакторного анализа показателей
- Низкая скорость / качество каскадирования новых приоритетов
Ключевые проблемы
управленческой надстройки
- Высокие затраты на обучение менеджмента
- Дефицит качественного управленческого персонала
- Высокий уровень ФОТ на единицу управления
- Низкая скорость/качество каскадирования новых приоритетов
- Рост штата управленцев пропорционально росту сети
- Трудозатраты на администрирование процессов в торговых точках
- Нехватка ресурса управленцев на стратегические задачи
Ключевые проблемы
в магазинах
- Острая нехватка персонала в магазинах
- Отсутствие прозрачного взаимодействия между подразделениями
- Отсутствие баланса между потоком задач и ресурсами
- Отсутствие систематизации в контроле всех процессов на объекте
- Сложность проведения многофакторного анализа показателей
- Низкая скорость / качество каскадирования новых приоритетов
Ключевые проблемы
управленческой надстройки
- Высокие затраты на обучение менеджмента
- Дефицит качественного управленческого персонала
- Высокий уровень ФОТ на единицу управления
- Низкая скорость/качество каскадирования новых приоритетов
- Рост штата управленцев пропорционально росту сети
- Трудозатраты на администрирование процессов в торговых точках
- Нехватка ресурса управленцев на стратегические задачи
ПОСЛЕДСТВИЯ для бизнеса
Перегруженные сотрудники
Очереди на кассах
«Дырки» на полках
Некондиционный товар
Снижение товарооборота
Что в свою очередь приводит к:
- Упущенной выгоде
- Снижению конкурентоспособности
- Снижению эффективности работы
Решение всех перечисленных проблем – SPUTNIK.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Как это работает
Что получает компания при внедрении Sputnik.УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ
Сотрудник:
- Нормированную нагрузку
- Понятные задачи
- Рост дохода
Функциональный руководитель:
- Прозрачность управления всеми сотрудниками
- Рост показателей
Генеральный директор:
- Прозрачность управления всеми подразделениями
- Увеличение эффективности работы подразделений
- Рост показателей
+ 30%
Увеличение эффективности персонала
+ 10%
Прирост продаж
- 23%
Сокращение товарных потерь
Хотите попробовать?
Хотите узнать, как можно решить конкретно вашу задачу - заполните форму и мы предложим вам возможные варианты, а также проведем БЕСПЛАТНУЮ консультацию на примере ваших данных
Хотите попробовать?
Хотите узнать, как можно решить конкретно вашу задачу - заполните форму и мы предложим вам возможные варианты, а также проведем БЕСПЛАТНУЮ консультацию на примере ваших данных
