Мы увеличиваем прибыль торговых и производственных компаний, оптимизируя бизнес-процессы и инструменты работы
SPUTNIK
Каждый бизнес уникален — мы создаем идеальные решения для каждого
МЫ СОЗДАЕМ ЛУЧШИЕ РЕШЕНИЯ
Мы решаем ВАШУ задачу, а не вы думаете как применить наш продукт.
Мы не меняем то, что работает. Мы внедрим недостающее звено в цепочке так, чтобы повысить вашу эффективность.
разрабатываем Уникальные, адаптируемые продукты
Мы собрали лучшие практики для наших продуктов
Корректируем работы процессов
Построение индивидуальной карты процессов позволит адаптировать решение под ДНК компании
Создание новых методов и алгоритмов
Мы постоянно разрабатываем и увеличиваем базу инновационных методов
МЫ СОЗДАЕМ РЕШЕНИЯ, ПОДХОДЯЩИЕ ИМЕННО ВАМ -
МЫ СОЗДАЕМ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАС!
МЫ СОЗДАЕМ РЕШЕНИЯ, ПОДХОДЯЩИЕ ИМЕННО ВАМ -
МЫ СОЗДАЕМ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАС!
11%
Прогнозирование регулярных продаж
23%
Прогнозирование промо
14%
Некорректный ассортимент
8%
Исполнение операций
Мы создаем инновации
Мы постоянно совершенствуем наши инструменты для решения актуальных задач.
Главная цель – сделать нашу и вашу работу более эффективной, учитывая все реалии текущего времени.
Олег
Ткачев
ОСНОВАТЕЛЬ. МЕТОДОЛОГ
Оптимизация бизнес-процессов торговых компаний
Реализовал 50+ проектов оптимизации процессов, разработки инструментов автоматизации, обучения команды.
Разработал и внедрил методы управления запасами, ассортимента, процессов ТТ с доказанным ростом EBITDA в компаниях Российского масштаба, оборотом более 1 трлн рублей.
Стаж 23 года
Елизавета
Зилевич
МЕТОДОЛОГ
Оптимизация бизнес-процессов торговых компаний
Руководила 23+ проектами управления запасами и ассортиментом. Руководила разработкой и внедрением продуктов.
Создатель продукта "Цифровой ассистент руководителя". Создатель метода сценарного моделирования будущих событий товародвижения.
Стаж 18 лет
Галина
Черемисина
PRODUCT OWNER
Оптимизация процессов управления торговыми точками
Оптимизация процессов управления торговыми точками
Участвовала в 15+ проектах автоматизации процессов управления запасами.
Разработала и внедрила продукт "Центр управления процессами" по оптимизации деятельности руководителей торговых точек. Доказанные эффекты в росте продаж на 3%.
Стаж 15 лет
Яна
Абрамова
PRODUCT OWNER
Управление
ассортиментом
Управление
ассортиментом
Участвовала в 15+ проектах оптимизации ассортиментно-ценового решения.
Создала метод управления ассортиментом магазинов электроники, увеличив продажи на 7 %.
Стаж 12 лет
Данила
Чувашев
PRODUCT OWNER
Прогнозирование и планирование
Участвовал в 10+ проектах разработки и внедрения систем планирования и прогнозирования.
Создал уникальные методы очистки данных и автоматической разметки событий, что повысила точность прогнозирования на 5%.
Стаж 3 года
Олеся
Аверина
PRODUCT OWNER
Оптимизация процессов торговых операций производителей
Участвовала в 10+ проектах оптимизации торговых процессов производителей
Разработала продукт "Система управления продажами производителя". Внедрение системы обеспечило рост продаж на 8%.
Стаж 15 лет
Юрий
Люлькин
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ
Оптимизация процессов управления товарными запасами
Оптимизация процессов управления товарными запасами
Руководил более 10+ проектами внедрения и управления запасами и ассортимента.
Внедрил проекты автоматизации запасов. Достигнуты результаты в виде снижения товарных запасов на 25%, роста представленности на 8%.
Стаж 15 лет
Ирина
Качко
СТАРШИЙ АНАЛИТИК
Создание алгоритмов и глубокий анализ
Участвовала в 30+ проектах. Разрабатывала алгоритмы управления запасами, ценами, ассортиментом, логистикой.
Создала алгоритмы предиктивной аналитики системы "Центра управления процессами".
Стаж 15 лет
Малика Исаханова
СТАРШИЙ МЕНЕДЖЕР
Нормирование
Руководила 15+ проектами разработки, прогнозирования и планирования.
Оптимизировала методы прогнозирования товаров спорадического спроса, существенно улучшив качество прогноза.
Стаж 17 лет
Разработка IT-продуктов для решения бизнес-задач от корпоративного мобильного приложения до системы управления бизнесом.
Создание ИТ-ландшафтов для ключевых предприятий всех отраслей экономики. Технологический партнер в поддержке стратегических решений крупнейших российских компаний и холдинговых структур.
Разработка технологий для решения стратегических задач, создания конкурентных преимуществ и внедрения инструментов, которые приносят измеримые результаты
13 февраля 2025
Кадровый голод в ритейле: как работа с излишками помогает сократить затраты на ФОТ
В российском продуктовом ритейле существует серьезная проблема дефицита линейного персонала: кадровый голод испытывают до 90% компаний. Эта ситуация касается всех отраслей экономики, и продуктовые сети не исключение.
Руководители магазинов и торговых сетей ежедневно сталкиваются с трудностями, вызванными нехваткой персонала...
Руководители магазинов и торговых сетей ежедневно сталкиваются с трудностями, вызванными нехваткой персонала...
01.02.2025
Эфир "Управление ассортиментной матрицей"
Виды матриц: индивдуальная матрица, матрицы по кластерам или единая матрица на всю компанию, их преимущества и недостатки.
Целевые показатели в управлении матрицей
Подход АВС при управлении матрицей: плюсы и минусы.
Как матрица влияет на доступность и товарный запас.
Сходства и различия в управлении матрицей в разных нишах бизнеса: от автозапчастей до ювелирных изделий.
Целевые показатели в управлении матрицей
Подход АВС при управлении матрицей: плюсы и минусы.
Как матрица влияет на доступность и товарный запас.
Сходства и различия в управлении матрицей в разных нишах бизнеса: от автозапчастей до ювелирных изделий.
07 декабря 2024
Эфир "Как работать с доступностью и товарными запасами: 10 вредных советов"
Какие процессы нужно нарушить и как ставить цели подразделениям, чтобы «обнулить» полки.
Структура управления запасами: как выстроить, чтобы точно было неправильно.
Как достигнуть целевой доступности и «утопить» компанию в потерях.
Как работать с товарным запасом и промо-процессами так, чтобы увеличить потери на 50%.